Управленческий Учет - Управление Персоналом - текст песни, слова, перевод, видео
Ознакомьтесь с текстом песни Управленческий Учет - Управление Персоналом
Управление персоналом – совокупность регламентированных и нерегламентированных методов, форм и правил воздействия руководителя на подчиненных с целью выполнения задач в интересах руководителя или организации.
Personnel management - a set of regulated and unregulated methods, forms and rules of influence of the head on subordinates in order to fulfill tasks in the interests of the head or organization.
Управление персоналом является составной частью менеджмента, которая представляет собой одну из наиболее важных прикладных наук и видов человеческой деятельности.
Personnel management is an integral part of management, which is one of the most important applied sciences and types of human activity.
Всё что происходит в мире связано с менеджментом, только в одних случаях субъект выступает в качестве управляющей системы, а в других в качестве управляемой системы.
Everything that happens in the world is associated with management, only in some cases the subject acts as a control system, and in others as a controlled system.
В общем виде менеджмент - это процесс управления, при котором какой-то субъект управляет другими субъектами или объектами, причем субъектом управления всегда является человек, а объектами всё, что его окружает.
In general, management is a management process in which some subject controls other subjects or objects, and the subject of management is always a person, and objects that surround him.
В классическом виде существует 7 функций менеджмента, которые аналогичны по своему названию и содержанию этапом менеджмента:
In the classic form, there are 7 management functions that are similar in their name and content by the management stage:
1. Прогнозирование
1. Forecasting
2. Планирование
2. Planning
3. Организация
3. Organization
4. Координация
4. Coordination
5. Мотивация (стимулирование)
5. Motivation (stimulation)
6. Контроль
6. Control
7. Анализ
7. Analysis
Существуют 3 метода управления персоналом:
There are 3 personnel management methods:
1. Административный предполагает осуществление воздействия на работника принятием административных мер: выговором, замечанием, увольнением и т.д.
1. Administrative involves the implementation of the employee by taking administrative measures: reprimand, remark, dismissal, etc.
2. Экономический определяет материальное воздействие на подчиненного, включая всю совокупность получаемого им дохода.
2. Economic determines the material impact on the subordinate, including the entire set of income received by him.
3. Социально-психологический определяет возможность воздействия на работника эмоционально-психической направленности.
3. Socio-psychological determines the possibility of influence on an employee of an emotional and psychic orientation.
Стандартными являются типы управления персоналом. Самым старым, открытым еще Максом Вебером, типом управления персоналом является бюрократический тип. Он определяет наличие стандартных, строгих и иерархичных правил и способов воздействия на подчиненного.
Standard are the types of personnel management. The oldest, opened by Max Weber, the type of personnel management is a bureaucratic type. It determines the presence of standard, strict and hierarchical rules and methods of influence on a subordinate.
Развитием бюрократического типа управления стал органический, который допуская некоторую демократизацию и лояльность в отношении руководитель – подчиненный, сохраняя строгие правила в рамках линейного управления.
The development of a bureaucratic type of management was organic, which allowing some democratization and loyalty to the leader - subordinate, preserving strict rules within the framework of linear management.
Существуют 4 типа управления персонала:
There are 4 types of personnel management:
1. Авторитарный
1. Authority
2. Демократический
2. Democratic
3. Либеральный
3. Liberal
4. Анархический
4. Anarchist
Основное правило управления персоналом формулируется так: «Управлять персоналом в общем, т.е. абстрактно нельзя, им можно управлять только в рамках реализации конкретно поставленной задачи»
The main rule of personnel management is formulated as follows: “Managing personnel in general, i.e. It is impossible to abstractly, they can only be controlled by the implementation of a particular task "
Последние
Altan - Molly na gCuach Ni Chuilleann
Jody McBrayer - Unspeakable Joy
Популярные
Узеир Мехдизадэ и фуад ибрагимов - Доля
украинская народная песня - Иванко
УННВ - 04. Музыкальная шкатулка
Случайные
School Of Rock - Edge Of Seventeen
Binocular - As the End of the World
Вознесение Господне - Тропарь глас 4 --- 40-й д после Пасхи
Александр Пономарев - Любов-війна